четверг, 17 июня 2010 г.

Пожалуй, только чёткая стратегия управления персоналом поможет влдельцам бизнеса найти требуемых сотрудников

9 июня 2010г. Проходил он-лайн семинар "Мотивация и управление персоналом", его провёл специалист по управлению, учредитель ЦТК (г. Москва) Вадим Викторович Мальчиков. Слушаетли этого вебинара подключались из самых разных компаний по России. Тема оказалась настолько любопытной, что желающие записывались на мероприятие аж с середины 2-х часового он-лайн семинара, но к тому моменту запись была уже прекращена. Тема мотивации и стимулирования труда не случайно выбрана темой он-лайн семинара. В том случае, когда рынок переполнен консультирующими компаниями, присутствует сильное соперничество, приходится не проворачивать какие-нибудь мудрёные уловки или рекламные акции, а предоставлять чёткие и упорядоченные ступени построения системы управления персоналом. Пожалуй, только чётко организованная служба управления персоналом организации сможет сохранить самых лучших. И дело здесь отнюдь не в хороших манерах и безупречном внешнем виде ваших соискателей. Дело заключается здесь именно в применении системы управления персоналом — каким образом построить взаимопонимание с сотрудниками, как реально распознать, которые стремления привели его в эту организацию и каким образом затем донести до каждого работника задачи этой компании. На семинаре «Мотивация и управление персоналом» участники получили и теорию мотивации персонала, и несколько практически применимых на своём посту методов управления персоналом. Задача основывалась на том, чтобы дать побывавшем на вебинаре осознание принципов, которые лежат в основе управления и мотивации персонала и ведут к увеличению эффективности работников и повышению прибыли фирмы. Передать руководителям знание того, как можно создавать и поддерживать корпоративный дух компании, и как корпоративный дух оказвыает влияние на увеличение предприятия. Устранить у участников, насколько это представляется реальным, трудности, имеющие отношение к управлению персоналом, а также закрыть пустоты в понимании вышеописанных процессов нужными знаниями. По завершении вебинара был организован блиц-опрос; по результатам его можно утверждать, что все задачи были дстигнуты.

понедельник, 7 июня 2010 г.

У меня вдруг возникла идея продвинуть сайт, и я как раз наткнулся на один интересный ресурс. Если хотите, можете помотреть, вероятно вам пригодиться тамошнее предложение)