8 июля в Центральной тренинговой компании был организован очередной семинар "Мотивация и управление персоналом в организации", его проводил владелец Центральной тренинговой компании, лицензированный бизнес-консультант Вадим Мальчиков. Вебинар по мотивации сотрудников организовывается уже не первый раз, тем не менее количество посетителей продолжает увеличиваться. Оказывается, управленцам и владельцам компаний совершенно потребны реально существующие, чётко разъяснённые и практически применимые действия, дающие шанс поднять мотивацию и управляемость сотрудников практически в какой угодно группе. Обмен сообщениями начальников с подчиненными, как замотивировать работников в компании, какие методы применять, нужны ли психологические тренинги или все же необходимо лишь корректно запланировать конечный результат? Это и есть то, что в наши дни озадачивает владельцев и руководителей предприятий — существует ли эффективная система управления персоналом с пунктуально отображёнными последовательностями действий. Задача интернет-семинара была "предоставить присутствующим исчерпывающие сведения, с помощью коих можно немедленно разработать план дальнейшего развития в области управления и мотивации персонала, или чётко определить, что конкретно следует отрегулировать и чего не хватает в компании в области мотивации, а ещё узнать, какое обучение в будущем необходимо пройти управленцу, и безошибочно исправить любые наличествующие проблемы в бизнесе, связанные с работниками". Голосования, имевшие место в группе слушателей по окончании интернет-семинара, показали, что изначальные цели были достигнуты ко всеобщему удовольствию.

Вы пропистили кое-что интересное...

23 июня 2010 прошел вебинар «Как поднять доход компании», который проводил профессиональный бизнес-консультант, владелец Центральной тренинговой компании Вадим Мальчиков (Москва). На этом интернет-семинаре было много новых участников со всей России и СНГ, ранее большинство не проходили наши семинары по управлению. Для них затронутая проблема оказалась весьма актуальна. Большинство владельцев бизнеса волнует тема увеличения дохода компании. Здесь требуются не просто теоретические данные и новые идеи. Управление предприятием требует чётких, практически реализуемых приёмов, потому как любой ошибочный шаг способен привести к уничтожению всей организации. На проведённом интернет-семинаре никакая рекомендация, приведенная Вадимом Мальчиковым, не являлась полной теорией. Хотя мы и используем множество правил и принципов, они все - практики и были неоднократно проверены в деле как в нашей компании, так и в учреждениях наших клиентов. Повышение дохода конечно же зависит от навыка чётко и без колебаний строить и направлять планы развития бизнеса. В вышеописанное входит немало факторов. Это и исследование уже задействованных источников прибыли, и нахождение связи PR, маркетинга, продаж, финансового планирования в и во время изобилия в компании. Так же серьёзным показателем представляется управление группой людей, связанных одной идеей, и то, как чётко вы формулируете задачи и правильно направляете каждого члена группы, насколько хорошо позволяете им работать. На вебинаре участники приобрели стабильные данные о том, как реально управлять предприятием таким образом, что доход можно легко планировать при всех событиях. Поставленной нами задачей было помочь руководителям разработать порядок задач для повышения прибытка денег, независимо от того, в каком положении существует компания в это время. Исходя из результатов опроса можно сказать, что поставленная цель была достигнута.